إدارة التحسين
نبذة عن الوحدة التنظيمية
تُعد إدارة التحسين إدارة رائدة، حيث تتبنى نهجًا مبتكرًا وطموحًا يقوم على الإسناد التدريجي للمسؤولية، ويرتكز على مجموعة من المبادئ الأساسية، أبرزها بناء القدرات، والاستدامة، وتعزيز بيئة التطوير المهني المستمر. وتقدم الإدارة حزمة من الخدمات التعليمية التي تسهم في رفع مستوى جودة اداء المؤسسات التعليمية، إلى جانب متابعة جهود التحسين التي تتبناها هذه المؤسسات. كما يعمل فريق من الخبراء بشكل تعاوني ومستمر مع قيادات هذه المؤسسات التعليمية لتوفير الدعم اللازم لهم خلال رحلته نحو التميز، لا سيما في مجالات التخطيط الاستراتيجي، والتطوير المهني، وتوظيف البيانات، والتعليم والتعلم، والمصادر التعليمية، والتقييم والاعتماد الأكاديمي، إضافة إلى الدعم الميداني.
أهم المهام و الأدوار
- تعزيز كفاءة عمليات التعليم والتعلم، بالتنسيق مع الجهات المعنية، لضمان تقديم مخرجات تعليمية مبتكرة وريادية.دعم المؤسّسات التعليميّة في إعداد خطط التخطيط الإستراتيجيّ لتطوير الأداء، بما يتواءم مع نموذج بناء القدرات
- تقديم برامج الدعم والإسناد في مجال التطوير المِهْنيّ المستديم، بما يلبّي الاحتياجات التدريبيّة الفعليّة للميدان التربويّ
- تعزيز ثقافة اتخاذ القرار المبنيّ على البيانات والمعطيات، من خلال تنفيذ المسوحات الميدانيّة والدراسات البحثيّة المتخصّصة
- تحليل مُخرَجات تحصيل الطلبة، وتقييم البنى التحتيّة والرقميّة، بما يضمن جودة البيئة التعليميّة، وتمكين القيادات والكوادر
- تعزيز كفاءة عمليّات التعليم والتعلّم، بالتنسيق مع الجهات المعنيّة؛ لضمان تقديم مُخرَجات تعليميّة مُبتكرَة ورياديّة
- مساندة المؤسّسات التعليميّة في عمليات التقييم المدرسيّ، ورفع مستوى جاهزيّتها؛ للوصول إلى أفضل مستويات الأداء والتميز

